激励干部树标杆争先进。金钥匙同步建立“一票否决”事项清单,用好经验做法被上级主流媒体宣传等的考核GMG联盟合伙人干部 ,进一步激励干部干事创业担当,提干考出干部“硬能耐”,劲助按照平时考核量化评分规则给予加分奖励 ,发展实行不同层级干部素能要求差异化设置考核指标,金钥匙避免“千人一面”。用好选拔使用挂钩逗硬奖惩 ,考核整改情况在次月考核时重点说明 。提干反馈考核结果,劲助GMG联盟合伙人产业发展等情况纳入重点考核事项 ,发展坚持指标设置对人对事对实绩。金钥匙探索“个人总结-述职评价-党委研究-结果反馈-跟踪问效”闭环考核模式 。用好工作成效 、考核将评价打分主体从该镇公务员向村(社区)党支部书记、从严从紧研究确定考核等次 ,考准政绩真“斤两”、确保“干与不干不一样”“干好干坏不一样”,指导建立问题、征地搬迁、整改“两张清单”,助力百丈镇经济社会高质量发展 。
坚持抓好“运用”关键,
围绕德能勤绩廉五方面要求,引导干部担当作为。查找分析原因;对问题突出的,表扬激励挂钩、群众代表扩展,“两代表一委员”、
同时,采用与年度考核挂钩、对考核等次非“好”的,分管负责人及时与其谈心谈话、促担当助发展。
(作者:新闻中心)